این گزارش کارآموزی با فرمت Word بوده و قابل ویرایش است همچنین آماده پرینت می باشد
دانلود پروژه کار آموزی شرکت ساحل سرمای بندر
این شرکت با هدف تولید و عرضه محصولات مورد مصرف در طرح‌های عمرانی تاسیس شده و با زحمات شبانه‌روزی مهندسان، متخصصان و کارگران زحمتکش، اولین واحد تولیدی شرکت با ظرفیت ۲۲۵۰۰تن لوله سیمان آزبست از قطر ۱۰۰ الی ۳۰۰میلی‌متر در سال ۱۳۵۵ آغاز به کار کرد و با تهیه ماشین‌آلات جدید و با برخورداری از تجربه طولانی مهندسان و کادر فنی تولیدی کارآزموده و مجرب، اقدام به توسعه و تکمیل واحدهای تولید خود کرد. به طوری که هم‌اکنون این شرکت علاوه‌بر تولید لوله و ورق آزبست سیمانی در زمینه تولید لوله‌های بتنی مسلح و غیرمسلح، قطعات بتنی و لوله‌های پلی‌اتیلن نیز می‌تواند نیازهای متفاوت مشتریان را تامین کند. هدف این مقاله معرفی مفهوم مهندسی ارزش و روشهای توسعه داده شده در این زمینه است. مهندسی ارزش یک روش منسجم برای رسیدن به بالاترین ارزش به ازای هر واحد پولی که هزینه شده است می باشد ، در حالی که کیفیت ، ایمنی ، قابلیت اطمینان ، قابلیت نگهداری حفظ و یا ارتقاء یابد . مهندسی ارزش فرآیندی است که به یک تیم پروژه کمک می کند تا در یک زمان کوتاه به بررسی و ارزیابی اهداف و عملکردهای پروژه و راه حل های گوناگونی در یک زمان محدود بپردازد موسسه FAR در بند ۵۲٫۲۴۸ این گونه بیان می کند ” مهندسی ارزش یک کوشش سازمان یافته برای تحلیل عملکرد سیستم ها ، تجهیزات ، خدمات و موسسات به منظور رسیدن به عملکرد واقعی با کمترین هزینه در طول عمر پروژه است که سازگار با کیفیت و ایمنی مورد نظر است. مهندسی ارزش از جمله تکنیک های مطرح و موفق در زمینه تخصیص بهینه بودجه و صرفه جویی در هزینه طرح ها در طول عمر پروژه می باشد . مهندسی ارزش یک تکنیک بسیار کارا و مهم برای مصرف بهینه بودجه تخصیص یافته است. این روش در واقع تکنیکی برای افزایش ارزش یک پروژه ، ارضای نیاز مصرف کننده با حداقل هزینه و نیز اجرای پروژه در کوتاه ترین زمان ممکن و با حفظ کیفیت و مطلوبیت مورد نظر است . هدف اصلی بهینه سازی ارزش یک پروژه در مرحله طراحی از طریق راه کارهای عملی و انتخاب بهترین راه حل برای رسیدن به اهداف پروژه با حداقل هزینه در طول عمر پروژه است مهندسی ارزش به عنوان شیوه ای کارآمد برای شناسایی و حذف هزینه های غیرضرور و کوتاه سازی زمان اجرا و بهینه سازی یافته برای اصلاح ، بازنگری و نوآوری در فرآیند اجرای پروژه هاست. بهترین زمان برای شروع مهندسی ارزش در یک پروژه تقریبا زمانی است که ۳۵-۲۵ درصد طراحی انجام شده باشد . در این نقطه سیستم های اصلی انتخاب و تعریف شده اند و روی میز قرار دارند . از نکات کلیدی که برنامه کاری مهندسی ارزش را از دیگر روش ها برای حل مسائل عادی مهندسی جدا می سازد
فهرست مطالب
فصل اول : ۱
آشنایی با مکان کارآموزی.. ۱
مقدمه :.. ۱
فصل دوم : ۵
بخشهای مربوط با رشته علمی کارآموز. ۵
مقدمه : ۲۶
ارزش کالا / خدمت : ۳۲
فرآیند مهندسی ارزش : ۳۵
۴- فاز ارزش یابی : ۳۸
۵- فاز اجرا: ۳۸
حوزه های کاربردی مهندسی ارزش : ۳۹
ضرورت پرداختن به مهندسی ارزش : ۳۹
اصول مهندسی ارزش: ۴۱
۳٫ تمرکز بر روی ساده سازی محصول.. ۴۲
موانع فکری به کارگیری مهندسی ارزش در ایران.. ۴۷
۲-تحلیل و مدیریت ریسک.. ۶۵
۳-مهندسی ارزش.. ۷۰
۱٫پیش‌مطالعه.. ۷۰
۲٫مطالعه ارزش.. ۷۰
۳- نمونه مطالعات.. ۷۱
۴- اثرگذاری مهندسی ارزش بر ریسک پروژه‌ها.. ۷۱
۵- مزایا، معایب و محدودیت‌های استفاده از مدیریت ریسک در مهندسی ارزش ۷۳
۶- نقش ابزارهای ریسک در فرآیند مهندسی ارزش.. ۷۵
۶-۱- پیش‌کارگاه.. ۷۶
۶-۱-۱- انتخاب تیم.. ۷۶
۶-۱-۲- تعیین مبانی مطالعه.. ۷۷
۶-۲- کارگاه.. ۷۸
۶-۲-۱- فاز اطلاعات.. ۷۸
۶-۲-۲- فاز تحلیل کارکرد و خلاقیت
۶-۲-۳- فاز ارزیابی
۶-۲-۴- فاز توسعه
۶-۲-۵- فاز ارائه
۶-۳- پس از کارگاه
پذیرش ریسک
۶-۳-۲- اجرای طرح عمل ریسک جهت پاسخ به ریسک‌های سیستم
فصل سوم
نتیجه گیری و پیشنهادات
دانلود گزارش کارآموزی مهندسی لوله در یک شرکت
کاراموزی شرکت ساحل سرمای بندر کار اموزی مهندسی لوله لوله‌های آزبست سیمان تحت فشار